2013年4月9日，上海申大物业有限公司在天平宾馆召开2013年度工作会议暨员工大会，会议以“改善品牌，改善效益，积极应对生存和发展的挑战”为主题，回顾总结2012年工作，部署2013年计划工作。公司领导、项目经理、部门负责人及骨干员工90余人参加会议。
根据公司董事会确定的经营管理目标，会议把2013年公司的经营目标和管理要求进行了分解和落实，确定了十八项重点工作。同时，公司总经理室与分管经理、各部室负责人签订2013年度安全生产工作目标责任书、经营管理工作目标责任书和党风廉政建设责任书，并把这三项责任目标的完成情况与绩效和奖励挂钩，促进全年工作的有效推进。
会议还由所有与会代表现场评选产生2012年度公司的优秀经理、服务明星、优秀团队。
作为年度工作会议的重要内容之一，职能部门与项目代表分别与大家进行工作交流。其中，营运部、工程管理部、品质保证部以“迎难而上，奋发图强，为美丽申大添砖加瓦”、“节能减排工作”、“交出满意答卷，实现工作结果”为题交流工作中的思考与心得。万源城尚郡、青年城、汇民商厦、友谊时代、齐河小区作为项目代表从“高档小区物业管理服务工作”、“物业费收缴”、“加强安全管理”、“控制物业管理成本”等角度与大家分享工作中的成功经验与体会。
会议最后，公司董事长徐俊毅进行会议总结，他以“一个目标、二个改善、三项体系建设”为主题对2013年工作提出要求，鼓舞申大全体同仁齐心协力、同舟共济、努力做好本职工作，依存于申大的生存而生存，依靠申大的发展而发展。
