走进城开

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发展历程

2009年


  2009年,上海城开房产销售面积36.32万平方米,销(预)售金额49.46亿元,持有物业租金收入1.25亿元。荣获中国房地产核心区域领先品牌、中国房地产百强企业成长型TOP10和上海房地产开发企业50强等荣誉。"上海城开"品牌价值提升至11.33亿元。2009年上海城开共获得上海市文明班组1个、徐汇区区文明班组6个,巾帼文明岗2个;市、区"三八红旗手"各1位;其他各类个人和班组的优秀模范荣誉10项。

       2009年,上海城开房地产发展战略进一步明晰,确定区域定位以上海为核心,辐射长三角及内地重点二线城市;房地产类型以住宅为主,兼顾商业、办公、住宅、酒店等。

      各房地产项目实现既定工程进度目标:上海"万源城"A街坊完成控制性详规修订,B街坊实现交房,C街坊确认全高层平层豪宅方案, D街坊获取大产证,F街坊开工;昆山"琨城•帝景园"实现高层6—8号楼结构封顶,9号—13号楼开工建设,别墅区达到验收标准;合肥"玫瑰绅城"一期样板区3万平方米进入决算程序,二期两个标段约23万平方米共52个单体工程基本完成;重庆"常青藤•缇香小镇"一期规划设计及一、二标段建筑设计和景观设计、样板区和售楼处施工,及二、三期土石方工程均告完成,一标段54套别墅具备销售条件;长沙"托斯卡纳"年内开工建筑单体22栋,开工面积7.83万平方米,竣工面积2.14万平方米。花桥"游站"、无锡"上海中心•城开国际"开工,经济适用住房项目"上海晶城"启动。物业企业持续推进物业品牌建设,上海万顷物业发展有限公司负责物业管理的城开国际大厦,两次满意度调查满意率为95.5%和98.7%。城开国际大厦获得上海市"智能建筑"称号,并通过"上海市优秀物业管理大厦"考评。上海申大物业有限公司通过ISO9001、ISO14000体系标准,承担物业运维的"嘉萱苑",成功创建上海市优秀小区。在徐汇区住宅小区满意度调查中综合测评达95.34%。

      上海城开获取陇西地块配套商品房项目用地,该项目位于梅陇镇南方商务区西北侧,总占地约5万平方米,总建筑面积约12万平方米。

      上海城开取得授信额度超过200亿,包括国家开发银行和上海浦东发展银行徐汇分行各100亿授信额度,与德邦证券签定15亿元的企业债承销协议,获得华宝信托7亿元贷款等。

      上海城开严格执行以《管理手册》为规范的母子管控模式,通过《工作月报》、《销售月报》、《工程进度月报》、《工程成本月报》、《重大设计变更和现场签证月报》等5份报表实现日常管理。对项目开发过程中的"项目定位"、"方案设计"、"采购招投标"、"变更和签证"、"销售价格"、"竣工决算"等重要环节和主要节点通过审批和备案来进行管控。通过各部门参加的月度例会制度,建立专题协调机制,对《管理手册》推进中的热点、难点问题,采取应对措施,确保《管理手册》顺利推进。另一方面,按照本部管理工作新特点重新修订ISO质量管理体系,编制形成以质量文件、程序文件、作业文件和记录文件为基础的文件体系。

       2009年上海城开稳步构建具有特色的企业软实力文化体系。以十三周年庆为契机,开展"责任与成长"为主题的系列活动,举办第二届上海城开文化艺术节暨"城市、成长、'城'就"迎世博摄影展、"爱心传递希望"集团领导探访六安希望小学师生、"'迎世博、庆国庆'知识竞赛"等活动,结合楼盘推广,在合肥举办"2009中国房地产走向何方"高峰论坛,在万源城举办了"沪皖川儿童绘画大赛"、在昆山举办了"网球嘉年华"等活动,推广企业优质品牌形象。