2000年集团在"推进改革、强化管理、拓展主业"等方面取得了新的发展，全面实现国有资产保值、增值目标，各项主要经济指标全面超额完成。全年实现销售收入38997万元，完成全年计划的105%，实现利润3734万元，完成全年计划的186.7%。上缴税金2291万元，完成计划的152.7%，全年房地产主业施工面积10.4万平方米，竣工面积3.9万平方米，完成年计划的118%；实现商品房销售3.35万平方米，商品房销售收入1.5亿元；批发零售贸易实现销售7484万元。集团下属的全资子公司上海申大物业公司、上海汇民实业（百货）有限公司、上海城开房地产销售中心荣获2000年度徐汇区文明单位称号。

　　集团以良好的企业形象和品牌战略积极参与市场竞争，1999年荣获上海市最佳住宅房型奖的"康健星辰"一期项目如期交付，取得当年实现销售的良好业绩，被沪上楼市公认为热销楼盘的"康健星辰"以其优良的品质和舒适的小区环境获得："白玉兰预审通过"、"光启杯"、"平安杯"、"华亭杯"等多项荣誉称号。

　　上海城开在房地产主业开发方面一贯注重自己的品牌开发，年内开发的龙华西路"宜仕怡家"5.6万平方米住宅又荣获了"明日星辰杯"上海市最佳住宅房型奖殊荣，再次成为沪上热销楼盘。

　　集团按照建立现代企业制度的要求大胆实际和探索，上半年胜利完成了集团下属的动迁安置公司的改制，将原集团公司动迁部（安置公司）改制成集团公司控股，员工和经营者持股的多元化投资主体的有限责任公司，使其具有自主经营、自负盈亏、独立核算的法人治理的现代企业。住宅动迁安置公司的改制成功，为集团加大下属企业的改制积累了经验和创造了良好条件。同时，不断强化企业管理，继集团中层管理、经营者竞聘上岗之后，在全员中推进劳动用工制度和薪金制度的改革，全面推进员工竞聘上岗、定编定员和签订劳动用工合同和上岗合同等工作。企业劳动用工关系纳入了契约化管理的轨道，给企业的发展注入了新的活力。

　　上海城开根据市场经济发展的要求，积极发展与主业相关行业，同时稳步拓展多元化领域。年内，积极参与旧区改造和建设，完成了东漕河泾东西块基地、龙华西路"宜仕怡家"基地、龙吴路徐汇段9.5公里改建拓宽市政动迁工作，华山路东侧等改造动迁工作。全年共计动迁居民607户，单位266家。

　　年内，由集团出资300万元与区教育局合作改制田林三中高中部，创办上海市第一所转制高级中学--育诚高级中学，并于4月30日揭牌成立。 上海城开为抓住加入WTO的机遇，积极向外贸领域拓展，年内组建成立了上海城开对外贸易有限公司，参与外贸领域的竞争。

　　上海城开下属的全资子公司上海申大物业公司通过了ISO9002质量体系的认证工作；上海城开建设发展有限公司和上海城开房地产销售中心荣获2000年度上海市住宅建设实事立功竞赛先进集体称号；上海城开（集团）有限公司荣获上海市重点实事立功竞赛徐汇分区赛区优秀集体、上海市尊师重教先进集体及区信访工作先进集体称号。集团公司总经理倪建达被市建委市重点工程领导小组评定为上海市重点工程实事立功记功，被团市委授予第七届“上海十大杰出青年”称号。

　　集团注重企业文化、热心社会公益事业，塑造企业良好形象，在新千年伊始，特邀旅美大提琴演奏家吴和坤和上海交响乐团合作，上海城开2000上海琴缘--吴和坤大提琴协奏音乐会。出资40万元赞助第五届全国残病人运动会，冠名"城开杯"--第五届全国残疾人运动会田径赛。